鹽  文

       報載：最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開2025年度集團內(nèi)控監(jiān)督評價啟動會，拉開了以精準監(jiān)督護航企業(yè)發(fā)展的序幕。這場覆蓋全集團的專項評價，不僅是落實國家電網(wǎng)公司重點風控任務的具體行動，更是企業(yè)以自我革新之力筑牢發(fā)展根基的生動實踐，彰顯了國企在規(guī)范治理中的責任與擔當。?

        內(nèi)控監(jiān)督評價絕非簡單的流程核查，而是貫穿管理全鏈條的“體檢工程”。其核心價值在于通過系統(tǒng)性排查，實現(xiàn) “以評促建、以評促改、以評促管” 的閉環(huán)提升。正如內(nèi)控理論所強調(diào)的，有效的自我評價能及時發(fā)現(xiàn)控制環(huán)境、風險評估等環(huán)節(jié)的短板，為管理優(yōu)化提供精準靶向。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司此次明確評價目標與重點任務，聯(lián)合專業(yè)事務所推進現(xiàn)場核查，正是對這一理念的扎實踐行，彰顯了主動防范風險的清醒認知。?

        在江蘇電網(wǎng)發(fā)展實踐中，內(nèi)控監(jiān)督早已展現(xiàn)出強大的治理效能。國網(wǎng)江蘇經(jīng)研院構建的“全周期、多維度”風險防控體系，通過制度標準化與智能評審技術雙輪驅動，為電網(wǎng)項目投資把好“第一道關口”；揚州市江都區(qū)供電公司以“監(jiān)督 + 業(yè)務”穿透式檢查，對配電網(wǎng)儲備項目開展全鏈條管控，確保民生工程“儲得實、落得下”。這些案例印證了內(nèi)控評價不是紙上文章，而是轉化為具體治理成效的實踐工具，為此次集團專項評價提供了寶貴經(jīng)驗。

        此次評價更凸顯 “標本兼治” 的系統(tǒng)思維。從明確時間安排到建立整改臺賬，從配合現(xiàn)場核查到完善頂層設計，國網(wǎng)江蘇電力的系列舉措形成了完整治理鏈條。借鑒閩清縣供電公司 “預警 - 整改 - 評估 - 提升”的閉環(huán)模式，江蘇電力將不僅整改具體問題，更會深挖制度根源，通過動態(tài)更新風險清單、優(yōu)化控制流程，構建長效防控機制，健全完善內(nèi)控頂層設計，讓每一次評價都成為管理升級的契機，保障公司穩(wěn)健運行。?

        電網(wǎng)安全關乎國計民生，內(nèi)控防線維系企業(yè)根基。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司以內(nèi)控監(jiān)督評價為抓手，既是對 “穩(wěn)健經(jīng)營” 承諾的踐行，更是對高質(zhì)量發(fā)展的護航。隨著評價工作的深入推進，必將推動治理效能持續(xù)提升，為建設現(xiàn)代化電力企業(yè)注入強勁動力，也為國企內(nèi)控建設提供可復制的實踐樣本。