鹽  文

        當(dāng) 2026 年發(fā)展、企管工作務(wù)虛座談會(huì)的共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)綱領(lǐng)，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司正以六大戰(zhàn)略錨點(diǎn)，勾勒 “十五五” 時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的清晰路徑。這場(chǎng)立足 “十四五” 成果、謀劃未來(lái)十年的會(huì)議，不僅是對(duì)能源轉(zhuǎn)型浪潮的精準(zhǔn)回應(yīng)，更彰顯了央企以戰(zhàn)略先行引領(lǐng)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，在于構(gòu)建閉環(huán)管理體系。會(huì)議明確提出打通“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃-預(yù)算-考核”全鏈條，直擊戰(zhàn)略執(zhí)行“最后一公里”難題。通過(guò)將宏觀戰(zhàn)略拆解為可量化的年度計(jì)劃，再以預(yù)算保障、考核倒逼落實(shí)，形成“目標(biāo)引領(lǐng)-資源匹配-成效檢驗(yàn)”的管理閉環(huán)，讓公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率較“十三五”時(shí)期提高18個(gè)百分點(diǎn)，為“十五五”規(guī)劃實(shí)施奠定制度基礎(chǔ)。

        電網(wǎng)規(guī)劃的前瞻性，決定能源保供的 “底氣”。近期通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司評(píng)審的江蘇電網(wǎng)“十五五”220千伏電網(wǎng)規(guī)劃，已將474個(gè)項(xiàng)目、391 億元投資納入藍(lán)圖，可大幅提升跨區(qū)域電力互補(bǔ)能力與電網(wǎng)抗擾動(dòng)水平。按照規(guī)劃銜接要求，這些項(xiàng)目已提前預(yù)留站址廊道資源，避免未來(lái)建設(shè)與城市發(fā)展的空間沖突，呼應(yīng)了“電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合國(guó)土空間規(guī)劃” 的政策導(dǎo)向。

        改革創(chuàng)新與規(guī)范管理，構(gòu)成發(fā)展的 “雙引擎”。在內(nèi)部管理上，通過(guò)精準(zhǔn)測(cè)算用戶需求與電網(wǎng)承載能力，可避免資源閑置浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)區(qū)域該類投資回報(bào)率提升12%。在創(chuàng)新發(fā)展上，電碳協(xié)同發(fā)展成為新業(yè)務(wù)培育的核心方向，結(jié)合江蘇7800億千瓦時(shí)的年用電量規(guī)模，通過(guò)電網(wǎng)升級(jí)支撐新能源消納，既能助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，更能培育綜合能源服務(wù)等新業(yè)態(tài)。

        民生保障始終是戰(zhàn)略的落腳點(diǎn)。推出 “刷臉辦電”“一證受理” 等便民舉措，2025 年辦電平均時(shí)長(zhǎng)壓縮至 1.2 個(gè)工作日；通過(guò)優(yōu)化供電服務(wù)流程，江蘇電網(wǎng)供電可靠性已連續(xù)多年位居全國(guó)前列，而每提升 0.1 個(gè)百分點(diǎn)的供電可靠性，就能幫助工業(yè)企業(yè)減少近 20 億元間接損失。這種 “民生導(dǎo)向” 的發(fā)展理念，讓電網(wǎng)建設(shè)既具產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)，更含民生溫度。

        從戰(zhàn)略謀劃到實(shí)踐落地，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司六大戰(zhàn)略錨點(diǎn)如同支撐發(fā)展的 “四梁八柱”，既銜接國(guó)家能源戰(zhàn)略，又貼合地方發(fā)展需求。隨著 “十五五” 藍(lán)圖逐步展開(kāi)，江蘇電網(wǎng)將以更堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略支撐，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與民生福祉提升注入持續(xù)的 “電力動(dòng)能”。