鹽  文

        報載：最近，國網(wǎng)鹽城供電公司組織開展突發(fā)事件應(yīng)急處置桌面推演。省公司安監(jiān)部二級協(xié)理劉昊、公司副總經(jīng)理王勝出席演練。本次推演結(jié)合鹽城電網(wǎng)架構(gòu)和自然災(zāi)害特點，模擬重要保電設(shè)備故障以及變電站受淹等場景，以“無腳本、檢驗式、問答互動”形式，現(xiàn)場檢驗各部門、單位間協(xié)同聯(lián)動效能和對各類突發(fā)事件風(fēng)險辨識、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置能力。

       精準模擬場景，讓推演更具實戰(zhàn)價值。應(yīng)急演練的實效，源于對實際風(fēng)險的精準把控。此次推演立足鹽城電網(wǎng)架構(gòu)和自然災(zāi)害特點，針對性模擬生產(chǎn)大樓突發(fā)群體性事件、重要保電設(shè)備故障、變電站受淹等場景，精準對接電網(wǎng)運行中的高頻風(fēng)險點與薄弱環(huán)節(jié)。這與國網(wǎng)系統(tǒng)“演練場景貼近實際、演練形式注重實效”的應(yīng)急建設(shè)理念高度契合。正如國網(wǎng)湖南電力針對洪澇災(zāi)害開展的專項應(yīng)急推演，只有讓演練場景“源于實戰(zhàn)、貼合實戰(zhàn)”，才能有效檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，錘煉隊伍應(yīng)對復(fù)雜局面的處置能力，避免演練流于形式。

        強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚應(yīng)急處置合力。電網(wǎng)突發(fā)事件處置涉及多個部門、多個環(huán)節(jié)，協(xié)同聯(lián)動效能直接決定處置成效。此次推演聚焦部門間協(xié)同聯(lián)動，通過問答互動的形式打通溝通壁壘、明確職責(zé)分工，有效提升了應(yīng)急處置的整體性與高效性。國網(wǎng)系統(tǒng)始終注重構(gòu)建“上下協(xié)同、左右聯(lián)動、政企聯(lián)動”的應(yīng)急處置體系，從跨區(qū)域應(yīng)急支援到多專業(yè)聯(lián)合處置，協(xié)同作戰(zhàn)能力已成為應(yīng)急保障的核心競爭力。鹽城供電以推演為契機磨合聯(lián)動機制，正是對這一體系建設(shè)的深化實踐，為后續(xù)高效處置各類突發(fā)事件凝聚了強大合力。

        深化成果轉(zhuǎn)化，夯實長效應(yīng)急基礎(chǔ)。演練的最終目的在于查漏補缺、完善提升。此次推演后，公司明確總結(jié)經(jīng)驗、完善預(yù)案、常態(tài)化開展實戰(zhàn)演練等要求，將推演成效轉(zhuǎn)化為長效應(yīng)急建設(shè)的具體舉措。應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性與可操作性，是應(yīng)急處置的“生命線”。借鑒國網(wǎng)江蘇電力“預(yù)案動態(tài)修訂+實戰(zhàn)化演練”的閉環(huán)管理模式，鹽城供電通過細化應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范信息報送、強化全員應(yīng)急培訓(xùn)，持續(xù)補短板、強弱項，推動應(yīng)急體系建設(shè)從“被動應(yīng)對”向“主動防范”轉(zhuǎn)變，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)與處置的科學(xué)化水平。

        備豫不虞，為國常道。由此，我們要像國網(wǎng)鹽城供電公司那樣，以桌面推演為抓手，扎實推進應(yīng)急能力建設(shè)，既是守護電網(wǎng)安全的內(nèi)在要求，也是服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任所在。相信隨著應(yīng)急體系的不斷完善、應(yīng)急能力的持續(xù)提升，公司必將能從容應(yīng)對各類突發(fā)事件，以堅實可靠的應(yīng)急保障，守護萬家燈火、護航能源安全，為地方高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的電力支撐。