國網(wǎng)鹽城供電:以人才賦能高質(zhì)量發(fā)展
鹽 文
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,更是驅(qū)動電網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。最近,國網(wǎng)鹽城供電公司召開人資組工座談會,以“十五五”規(guī)劃編制為牽引,錨定“三個先鋒”發(fā)展定位,系統(tǒng)謀劃干部人才隊伍建設(shè)路徑,為服務(wù)地方能源轉(zhuǎn)型、筑牢電力安全防線注入強勁人才活力,充分彰顯了國企在新時代育才興企、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任使命。
當(dāng)前,新型電力系統(tǒng)建設(shè)加速推進,能源保供任務(wù)愈發(fā)艱巨,電力行業(yè)對干部人才隊伍的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和創(chuàng)新精神提出了更高要求。此次座談會精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展大勢,將人資組工工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展深度融合,既是對國家電網(wǎng)人才強企戰(zhàn)略的深入踐行,也為基層供電企業(yè)破解人才發(fā)展瓶頸、激活人才隊伍活力提供了清晰實踐路徑。會上,公司人資部精準(zhǔn)通報當(dāng)前人資組工專業(yè)各項指標(biāo)情況,系統(tǒng)部署下階段重點工作;各縣公司圍繞年度工作完成情況、下階段工作思路及重點舉措作專項匯報。
筑巢引鳳方能聚才興企,精準(zhǔn)施策才可育才成才。公司總經(jīng)理陳健提出的“四個堅持”要求,直擊人才工作核心要害。堅持“有為有位、用人所長”,契合國網(wǎng)系統(tǒng)“四重四有”選人用人導(dǎo)向,通過“十五五”規(guī)劃引領(lǐng)打造梯次合理的干部隊伍,讓千里馬競相奔騰;堅持“專業(yè)傳承、人才流動”,借鑒兄弟單位“下沉幫扶+上掛學(xué)習(xí)”的人才流動模式,構(gòu)建全方位培養(yǎng)體系,實現(xiàn)人才資源高效配置;堅持“改革攻堅、提質(zhì)增效”,深化人力資源管理改革,可依托數(shù)字化手段為基層減負(fù),讓人才聚焦主責(zé)主業(yè);堅持“打鐵還需自身硬”,則為建設(shè)模范人資組工隊伍劃定了標(biāo)準(zhǔn),筑牢了人才工作的組織保障。
藍圖已繪就,落實是關(guān)鍵。黨委書記王樹剛提出的“三個要求”,為人才工作落地見效提供了行動指南。迅速傳達統(tǒng)一思想,才能深刻把握“十五五”人才規(guī)劃的戰(zhàn)略意義;聚焦短板狠抓落實,針對干部隊伍年輕化、專業(yè)化等難點拿出硬招實招,方能破解人才發(fā)展瓶頸;沖刺全年謀劃長遠,既能確保年度目標(biāo)圓滿收官,也能為人才工作持續(xù)推進蓄力。這一系列部署,將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振,彰顯了“人才興則企業(yè)興”的發(fā)展理念。
實踐充分證明,人才是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得競爭的根本支撐。我們要像國網(wǎng)鹽城供電公司那樣,持續(xù)優(yōu)化人才培育機制、激活人才內(nèi)生動力,打造出一支高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。相信在優(yōu)質(zhì)人才隊伍的堅實護航下,公司定能在高質(zhì)量發(fā)展新征程上勇毅前行,為保障地方能源安全穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大電力力量。

責(zé)任編輯:鹽文

