鹽  文

        為大力弘揚(yáng)新鐵軍精神，挖掘崗位先進(jìn)典型，以榜樣力量激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，最近，江蘇怡能集團(tuán)啟動(dòng)首期“身邊的新鐵軍”故事征集宣傳活動(dòng)，以“身邊人講身邊事，身邊事教身邊人”為核心，挖掘崗位先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新鐵軍精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久精神動(dòng)能，這既是對企業(yè)精神文化的深耕，更是對新時(shí)代奮斗使命的踐行。

        江蘇怡能集團(tuán)此次活動(dòng)聚焦一線干事、管理提質(zhì)、戰(zhàn)新開拓三大領(lǐng)域，精準(zhǔn)捕捉不同崗位上的“鐵軍身影”——他們或是堅(jiān)守艱苦崗位、保障生產(chǎn)穩(wěn)定的基層員工，或是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升工作質(zhì)效的管理骨干，或是敢闖敢試、為產(chǎn)業(yè)破局的開拓人才，恰如威勝能源馮喜軍深耕電力領(lǐng)域30余載，破解配電網(wǎng)“卡脖子”難題，用實(shí)干詮釋鐵軍擔(dān)當(dāng)；又如多氟多閆春生歷經(jīng)上千次試驗(yàn)，打破國外技術(shù)壟斷，以堅(jiān)守彰顯鐵軍韌勁。這些身邊的榜樣，讓抽象的鐵軍精神變得可感可學(xué)，成為員工心中觸手可及的標(biāo)桿。

        典型選樹，是精神傳承的有效路徑。江蘇怡能集團(tuán)構(gòu)建“推薦—審核—宣傳”三階段機(jī)制，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)事跡真實(shí)性，通過內(nèi)部專欄、樓宇電視等渠道全方位展示先進(jìn)，這種“發(fā)現(xiàn)—培育—宣傳”的閉環(huán)模式，正是對先進(jìn)典型培塑工程的生動(dòng)實(shí)踐。正如部分能源企業(yè)打造“勞模星光墻”“先進(jìn)風(fēng)采欄”，讓榜樣從“個(gè)體閃光”變?yōu)?ldquo;群體發(fā)光”，江蘇怡能集團(tuán)的活動(dòng)也將推動(dòng)鐵軍精神從“單點(diǎn)輻射”走向“全域覆蓋”，引導(dǎo)員工以先進(jìn)為鏡，在對照中找差距，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)本領(lǐng)。

        精神的價(jià)值，終要在實(shí)干中綻放。新鐵軍精神不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入崗位的行動(dòng)指南。江蘇怡能集團(tuán)以活動(dòng)為契機(jī)，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，本質(zhì)上是將精神力量轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。正如能源行業(yè)諸多榜樣集體，以實(shí)干破解發(fā)展難題、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，江蘇怡能集團(tuán)的每一位員工也能從身邊典型中汲取智慧，把鐵軍精神的堅(jiān)守、創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為保障生產(chǎn)、優(yōu)化管理、開拓市場的實(shí)際行動(dòng)，讓每一份平凡的堅(jiān)守都成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不凡力量。

        由此，“身邊的新鐵軍”故事宣傳活動(dòng)，既是對先進(jìn)典型的禮贊，更是對鐵軍精神的傳承與弘揚(yáng)。相信隨著活動(dòng)的深入推進(jìn)，新鐵軍精神將在江蘇怡能集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果，凝聚起全體員工干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢精神根基，讓“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍風(fēng)采，在新時(shí)代的征程中熠熠生輝。