江陰市供電公司試點營配集成平臺建設

2013-11-19 11:15:28 電力信息化　點擊量：評論 (0)

2013年，江蘇江陰市供電公司以江蘇省電力公司營配集成縣級試點單位為契機，依托營配集成管理平臺和建設適合營配集成管理的職工隊伍，不斷強化對供電服務的監(jiān)督管控，提升了公司行風建設和配電運行管理水平

2013年，江蘇江陰市供電公司以江蘇省電力公司營配集成縣級試點單位為契機，依托營配集成管理平臺和建設適合營配集成管理的職工隊伍，不斷強化對供電服務的監(jiān)督管控，提升了公司行風建設和配電運行管理水平，為服務江陰經濟發(fā)展和居民生活用電提供了有力保障。

　　營配集成優(yōu)化管理資源

　　江陰市供電公司對照營配集成管理工作實施方案，充分發(fā)揮公司一流職工教育培訓中心的作用，集中強化培訓營配集成建設與管理人員，以儲備充足人才資源。同時，該公司從參加營配集成建設與管理培訓的學員中抽調人員，全面整合營銷、配電系統(tǒng)各類基礎數據；再篩選以上數據，并輸入營配集成系統(tǒng)，形成從電表—表箱—配變臺區(qū)—中壓線路—35千伏以上變電站的全網拓撲；按照預期的目的，反復調試與實用檢測，確保配電生產、營銷系統(tǒng)基礎資料與現場保持一致，實現營銷系統(tǒng)與配電系統(tǒng)的聯(lián)動和信息共享。

　　營配集成強化電網末端

　　在營配集成管理平臺應用中，江陰市供電公司同步推進城鄉(xiāng)配電網“手拉手”互聯(lián)建設工程。所謂互聯(lián)工程，就是將原來條塊分割、互不搭界的網絡，通過增加聯(lián)絡線與聯(lián)絡開關，構成“手拉手”，形成地區(qū)互聯(lián)互供網絡。

　　今年1~10月，該公司累計完成互聯(lián)項目243個，形成中壓互聯(lián)線路903條。目前，城區(qū)互聯(lián)率達100%，農村配電線路互聯(lián)率達95.02%。

　　實施營配集成管理，該公司打破原專業(yè)分工界面與原經營管理模式，促進了管理創(chuàng)新。該公司將原來的高、低壓搶修合二為一，成立搶修服務中心統(tǒng)一對外，優(yōu)化業(yè)務流程，實行一個窗口對外，尤其是業(yè)擴報裝，運用營配集成管理平臺，結合國網公司和省、市公司推行的“典型設計”，進一步縮短業(yè)擴時間。

　　營配集成提高效率效益

　　有效縮短業(yè)擴報裝流程。通過營配集成管理實現營銷、配網數據的同步、智能、實時更新和共享，確保了客戶供電信息檔案的準確性，為快速確定搶修范圍、準確分析停電故障提供了有力的信息支撐；通過營配集成將系統(tǒng)間的數據、業(yè)務互聯(lián)互通，建立電網模型、設備模型和用戶模型，并與地理信息技術相結合，提供低壓表箱或配變圖形化作業(yè)的輔助功能，并可根據現有網架及配變容量線路負荷情況，為高壓客戶報裝提供最優(yōu)的參考電源接入點信息，自動生成建議方案，有效縮短業(yè)擴報裝流程。

　　提高電網供電可靠率。通過營配集成管理平臺對電力故障信息、停電范圍的預先分析，進一步精確故障點和停電范圍，有效縮短故障停電影響和范圍。同時，使公司有限的服務資源得到充分利用，節(jié)省大量時間和人力，有效節(jié)約車輛損耗和燃油費用。今年，該公司故障搶修中通過線路分段和互聯(lián)相結合的方法轉移負荷達159次，供電可靠率達99.99％以上。

　　有效防范服務中的廉政風險。通過營配集成管理平臺對搶修車輛的智能GPS定位，實時展現故障點及搶修車的狀態(tài)信息，為綜合調度提供準確定位，實現搶修作業(yè)智能調度和閉環(huán)管理；通過對車輛運行軌跡和現場搶修作業(yè)影像與聲音資料的實時上傳，實現全程跟蹤管理，可以及時糾正違規(guī)作業(yè)，有效防范服務中的廉政風險。

　　提高企業(yè)效益、社會效益。通過營配集成管理平臺現場接收搶修工單，進一步縮短到達搶修現場及故障停電時間，提高故障診斷、處理效率，并可通過平臺迅速向客戶發(fā)送停電短信提醒。在今年夏季持續(xù)50天的高溫期間，該公司故障處理時間平均縮短1.5小時，故障搶修到達及時率實現100%。